In House Consult
Estratégia, imersão e resultado real
Entramos na sua operação, organizamos a base e acompanhamos a execução até o resultado validado em campo.
O Ciclo Agrega de Eficiência Integrada
Um método em 6 etapas que conecta Operação, Financeiro, Tecnologia e Pessoas — ajustando a base antes de qualquer implementação tecnológica.
Alinhamento Estratégico Inicial
Entendimento do negócio, da realidade atual e das prioridades da diretoria.
- Entender metas, dores e expectativas.
- Levantar áreas críticas (Operação, Financeiro, Frota, Comercial etc.).
- Identificar restrições organizacionais e capacidades internas.
- Definir escopo inicial e responsáveis.
Diagnóstico Integrado em Campo
Imersão completa na empresa — não só na operação. Diagnóstico por áreas que influenciam custos e eficiência.
- Operação: rotas, torre, controles, produtividade.
- Frota: manutenção, peças, abastecimento, ociosidade.
- Financeiro: custos, rateios, precificação, desvios.
- Tecnologia & sistemas: uso real, aderência, gargalos.
- Pessoas: capacitação, sobrecarga, aderência a processos.
Desenho da Solução Estratégica
Nada de pular para tecnologia antes de arrumar a base — a solução é desenhada por frente de trabalho.
- Solução financeira: correções de controles, auditoria, precificação, custos.
- Solução operacional: rotinas, uso de frota, CCO/torre, redução de desperdícios.
- Solução tecnológica: IA, telemetria, automação, dashboards, sistemas complementares.
- Solução de pessoas: treinamentos, distribuição de atividades, padronização.
Implementação Guiada & Correções Estruturais
Execução organizada, com direcionamento claro, correções urgentes e acompanhamento semanal.
- Correções financeiras urgentes e ajustes de processos internos.
- Implantação de tecnologias validadas e treinamentos.
- Acompanhamento semanal e suporte direto de especialistas Agrega.
Gestão de Performance & Painel Agrega
Monitoramento estruturado do impacto da Agrega no negócio como um todo, com governança e indicadores.
- KPIs operacionais: produtividade, disponibilidade, atrasos, km, ocupação.
- KPIs financeiros: custo/km, custo/viagem, fixo/variável, margem, saúde financeira.
- KPIs tecnológicos: aderência, uso, resultados com IA e automações.
- KPIs humanos: evolução, comportamento, redução de falhas.
Otimização Contínua e Expansão da Solução
Depois da casa organizada, começa a construção do futuro: inovação, escala e melhoria contínua.
- Novas integrações tecnológicas e refinamento de processos.
- Expansão do projeto para novas áreas, unidades ou clientes.
- Visão de longo prazo e roadmap de inovação.
Transformamos insights em impacto e planejamento em performance
Cada projeto é estruturado para gerar ROI mensurável, savings comprovados e ganhos sustentáveis em eficiência.
Diferenciais da In House Consult
Relatório completo com mapeamento técnico
Diagnóstico documentado por área, pronto para orientar decisões com clareza.
Roadmap com metas e prioridades
Plano de ação estruturado por prazo, com responsáveis e indicadores definidos.
Acompanhamento até o Go Live
Nossa equipe permanece na operação até o resultado ser validado em campo.
Equipe especializada e multidisciplinar
Especialistas em operação, financeiro, tecnologia e pessoas atuando juntos.
Foco em ROI e resultados comprovados
Cada frente de trabalho parte de uma estimativa de retorno mensurável.
Metodologia aplicada com base em dados reais
Decisões orientadas por indicadores, não por achismo.