Case: Transformação de Ambulâncias — Agrega Soluções
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Case real · Compras & Suprimentos

R$ 33 mil a menos em 3 ambulâncias: o custo que a cotação não mostrava

Transformação de caminhonetes 4x4 em ambulâncias: uma análise de prazo, custo e condições de pagamento entre as transformadoras.

R$ 33 mil+a menos em 3 ambulâncias
até 12,7%menos por unidade com cotação de escopo fechado
27caminhonetes 4x4 analisadas
01 · O desafio

Qual transformadora entrega o melhor custo, prazo e pagamento?

Uma operadora de serviços de saúde contratou 4 transformadoras para converter 32 veículos em ambulâncias. A diretoria precisava saber qual fornecedor entregava o melhor custo, prazo e condição de pagamento, e quanto custava de fato cada viatura pronta para operar.

4transformadoras contratadas
32veículos a converter em ambulâncias
3critérios comparados: custo, prazo e condição de pagamento
02 · O levantamento

Veículo a veículo, do pedido à entrega

A Agrega cruzou, veículo a veículo, a data de compra, a entrada na transformadora, a data programada e a data real de entrega. Também somou o valor da transformação com cada equipamento comprado à parte e mapeou as condições de pagamento de cada contrato.

O que foi cruzado

Linha do tempo por veículo

Data de compra, entrada na transformadora, data programada e data real de entrega.

Custo total por unidade

Valor da transformação somado a cada equipamento comprado à parte.

Condições de pagamento

Prazos e formas de pagamento mapeados em cada contrato.

03 · O recorte
32viaturas contratadas para conversão
5furgões 4x2, que não são comparáveis com as demais
27caminhonetes 4x4 (S10 e Hilux) de 3 transformadoras: a base da análise
04 · Achado 1: prazo

25 dias de atraso médio em uma transformadora; cerca de 5 nas outras duas

Comparando a data programada com a data real de entrega, duas transformadoras atrasaram em média cerca de 5 dias, com máximo de 8. A terceira atrasou 25 dias em média, chegando a 38, em 14 unidades.

Duas transformadorasatraso médio
≈ 5 diasmáx. 8 dias
Terceira transformadora14 unidades
25 diasmáx. 38 dias
Barra sólida: atraso médio Barra clara: atraso máximo Escala de 0 a 40 dias
05 · Achado 2: o custo que não aparecia

Itens avulsos escondiam parte do custo real

Em duas transformadoras, o cilindro de O2, a prancha, a cadeira de rodas, a multimídia e o ar-condicionado entravam como itens avulsos, somados depois ao valor da transformação.

Cilindro de O2 Prancha Cadeira de rodas Multimídia Ar-condicionado

Itens comprados à parte, fora do valor da transformação.

Custo real por unidade, com tudo incluído
Transformadora ACotação de escopo fechado
R$ 91.300menor custo
Transformadora CItens avulsos somados depois
R$ 102.419+ R$ 11,1 mil que a A
Transformadora BItens avulsos somados depois
R$ 104.612+ R$ 13,3 mil que a A

Barras em escala a partir de zero. Custo real = valor da transformação + equipamentos comprados à parte.

06 · A virada

Cotação de escopo fechado: o menor custo da amostra

Na transformadora A, a cotação exigiu desde o início a ambulância completa, com todos os equipamentos, em preço único.

Itens avulsos

Cotação aberta

  • Valor da transformação cotado separado dos equipamentos.
  • Cilindro de O2, prancha, cadeira de rodas, multimídia e ar-condicionado somados depois.
  • Custo real por unidade de R$ 102.419 e R$ 104.612.
Escopo fechado

Ambulância completa, preço único

  • Lista fechada de itens exigida desde a cotação.
  • Todos os equipamentos incluídos no preço.
  • Nenhuma compra complementar depois da entrega. Custo real de R$ 91.300 por unidade.
R$ 33 mil+ De R$ 11,1 mil a R$ 13,3 mil a menos por unidade (−10,9% a −12,7%). Somadas as 3 unidades, a economia passou de R$ 33 mil.
07 · Condição de pagamento

Menos caixa exposto antes de receber o veículo

A transformadora A aceitou a entrada 15 dias após a assinatura e deixou 40% do valor para 30 dias após a entrega.

Dia 0

Assinatura

Assinatura do contrato com a transformadora.

+15 dias

Entrada

Entrada paga 15 dias após a assinatura.

Entrega

Viatura entregue

Ambulância recebida pronta para operar.

+30 dias

40% do valor

Saldo pago 30 dias após a entrega.

O que isso significa

Menos caixa exposto antes de o veículo ser recebido.

08 · A entrega

Três regras para padronizar a compra de ambulâncias

Apresentação executiva à diretoria, com a recomendação de padronizar a compra de ambulâncias em três regras.

Exigir lista fechada de itens

Na cotação, com todos os equipamentos incluídos no preço da transformação.

Comparar pelo custo total

Avaliar as propostas pelo custo total por unidade, e não apenas pelo valor da transformação.

Acompanhar antes de ampliar

Acompanhar as novas entregas antes de ampliar o volume com um único fornecedor.

Sua empresa compara o preço da nota ou o custo do veículo pronto para operar?